Sağlık sektörü açısından bakıldığında insan kaynakları, sağlık hizmeti üretiminin gerçekleşmesini sağlayan insan gücü olarak ifade edilmektedir. Sağlık hizmetinin, toplumun sağlık seviyesini yükseltebilmesi ve beklentilerine yanıt verebilmesi için, etkin ve verimli bir şekilde üretilmesi gerekmektedir. Bu amacın gerçekleşmesinde, sağlık personelinin verimli ve yüksek performanslı çalışmasının etkisi büyüktür. Sağlık hizmetinin üretim süreci ve sağlık çalışanlarının üstlendikleri misyon düşünüldüğünde insan kaynakları yönetiminin öneminin giderek arttığı görülmektedir.
Bu düşüncelerden hareketle öğrencilere, insan kaynakları yönetiminin temel işlevleri, personel seçme sağlama sürecinin önemi, çalışan motivasyonu, performansı vb. konularda bilgiler verilecek, sağlık sektöründe ekip çalışmasının önemine değinilecektir.
20
Dersin Mesleki Gelişime Katkısı:
21
Ders Öğrenme Kazanımları
1
Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetiminin önemini kavramak
;
2
İnsan kaynakları planlamasının önemini anlamak;
3
Motivasyon ve çalışan performansı kavramlarına ilişkin bilgi edinmek;
4
Sağlık sektöründe ekip çalışmasının önemini kavramak;
5
Çalışan sağlığı ve güvenliğine ilişkin temel bilgileri öğrenmek;
22
Dersin İçeriği
Hafta
Teori
Uygulama
1
İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı ve Genel Çerçevesi
2
İnsan Kaynakları Yönetiminin Gelişimi, Önemi ve Temel İlkeleri
3
İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Analizi-İş Tanımı-İş Gerekleri-İş Etüdü ve İş Tasarımı Kavramlarına Genel Bir Bakış
4
İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Analizi-İş Tanımı-İş Gerekleri-İş Etüdü ve İş Tasarımı Kavramlarına Genel Bir Bakış
5
İnsan Kaynakları Planlaması ve Taşıması Gereken Özellikler
6
İnsan Kaynakları Sağlama ve Seçme Süreci
7
Çalışan Performansı ve Başarı Değerlendirmesi
8
Motivasyon Süreci ve Ücret Yönetimi
9
Hizmet İçi Eğitim
10
Kariyer Geliştirme
11
İnsan Kaynakları Yönetiminde Liderlik ve Önemi
12
Toplam Kalite Yönetimi ve Ekip Çalışması
13
Toplam Kalite Yönetimi ve Ekip Çalışması
14
Çalışan Sağlığı ve İş Güvenliği
23
Ders Kitabı, Referanslar ve/veya Diğer Kaynaklar:
1.Kavuncubaşı Ş. ve Yıldırım S. Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi, Siyasal Kitabevi, Ankara,2010. 2.Barlı Ö. Davranış Bilimleri ve Örgütlerde Davranış, Afşar Matbaacılık, Erzurum, 2010.
24
Değerlendirme
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI
SAYISI
KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav
1
20
Kısa Sınav
0
0
Ödev
1
20
Yıl sonu Sınavı
1
60
Toplam
3
100
Yıl içi çalışmalarının Başarıya Oranı
40
Finalin BAşarıya Oranı
60
Toplam
100
Derste Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yaklaşımları
Açıklama
25
AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Etkinlik
SAYISI
Süresi [Saat]
Toplam İş Yükü [Saat]
Teorik Dersler
14
1
14
Uygulamalı Dersler
0
0
0
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)
7
1
7
Ödevler
1
3
3
Projeler
0
0
0
Arazi Çalışmaları
0
0
0
Arasınavlar
1
4
4
Diğer
0
0
0
Yarıyıl Sonu Sınavları
1
7
7
Toplam İş Yükü
39
Toplam İş Yükü / 30 saat
1,17
Dersin AKTS Kredisi
1
26
PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE DERS ÖĞRENİN KAZANIMLARI İLİŞKİSİ TABLOSU
