Ders Öğretim Planı

YÖNETİM STRATEJİLERİ

1	Dersin Adı:	YÖNETİM STRATEJİLERİ
2	Dersin Kodu:	IMD5319
3	Dersin Türü:	Seçmeli
4	Dersin Seviyesi:	Yüksek Lisans
5	Dersin Verildiği Yıl:	1
6	Dersin Verildiği Yarıyıl:	1
7	Dersin AKTS Kredisi:	6
8	Teorik Ders Saati (saat/hafta):	3
9	Uygulama Ders Saati (saat/hafta):	0
10	Laboratuar Ders Saati (saat/hafta):	0
11	Dersin Önkoşulu
12	Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar	Yok
13	Dersin Dili:	Türkçe
14	Dersin Veriliş Şekli	Yüz yüze
15	Dersin Koordinatörü:	Doç. Dr. ZERRİN FIRAT
16	Dersi Veren Diğer Öğretim Elemanları:	Doç. Dr. Zerrin FIRAT
17	Ders Koordinatörünün İletişim Bilgileri:	Doç. Dr. Zerrin FIRAT İnegöl işletme Fakültesi İşletme Bölümü 224 294 26 95 firatzy@uludag.edu.tr
18	Dersin Web Adresi:
19	Dersin Amacı	Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası dersi İşletme bölümünde eğitim alan üst düzey lisans öğrencileri için tasarlanmıştır. Ders işletmenin fonksiyonel alanlarının gerçekçi olarak uygulanabilir iş durumlarına entegrasyonunu sağlar. Ders stratejik yönetim sürecini ele alır. Bu süreç kurumsal düzeyde, işletme düzeyinde ve fonksiyonel düzeyde strateji oluşturma ile başlar. İkinci aşama örgütsel tasarım, yönetim kontrol sistemi ve kaynak yönetimi konularını kapsayan strateji uygulamayı ve kontrolü kapsar.
20	Dersin Mesleki Gelişime Katkısı:	Örgütsel tasarım, yönetim kontrol sistemi ve kaynak yönetimi konularını kapsayan strateji uygular ve kontrolü yapar.

Ders Öğrenme Kazanımları

1	Bir şirket nasıl konumlanabilir ve sürdürülebilir rekabet avantajı kazanabilir ve şirketin stratejisi nasıl uygulanabilir ve başarı ile gerçekleştirilir;
2	Farklı sanayi alanlarında ve rekabetçi ortamlarda stratejik analiz yapma becerilerini sergiler.;
3	Farklı düzeyde stratejileri formüle eder ve uygular, stratejik seçenekleri dikkatlice düşünür ve alternatifleri değerlendirir, nasıl başarıyla uygulanacağı konusunda stratejik kararlar alır.;

22	Dersin İçeriği

Hafta	Teori	Uygulama
1	Rekabet Avantajı için Stratejik Yönetim
2	Dış Çevre Analizi: Fırsat ve Tehditleri Tanımlama
3	İç Çevre Analizi: Ayırt Edici Yetkinlikleri Tanımlama
4	Fonksiyonel Düzeyde Strateji
5	İşletme Düzeyinde Strateji
6	Kurumsal Düzeyde Strateji
7	Kurumsal Düzeyde Strateji
8	Ara Sınav
9	Çoklu Piyasalarda Strateji Uygulama
10	Stratejik Yönetimde Etik ve Sosyal Sorumluluk
11	Kurumsal Yönetim
12	Kurumsal Yönetim
13	Kurumsal Yönetim
14	Kurumsal Yönetim

23	Ders Kitabı, Referanslar ve/veya Diğer Kaynaklar:	- Michael A. Hitt, R. Duane Ireland ve Robert E. Hoskisson 2005. Strategic management: competitiveness and globalization concepts. Mason, Ohio: Thompson South Western. - Thomas L. Wheelen ve J. David Hunger 2004. Strategic management and business policy. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
24	Değerlendirme

YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI	SAYISI	KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav	0	0
Kısa Sınav	0	0
Ödev	0	0
Yıl sonu Sınavı	1	100
Toplam	1	100
Yıl içi çalışmalarının Başarıya Oranı		0
Finalin BAşarıya Oranı		100
Toplam		100
Derste Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yaklaşımları	Bağıl değerlendirme sistemi (BDS)
Açıklama

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Etkinlik	SAYISI	Süresi [Saat]	Toplam İş Yükü [Saat]
Teorik Dersler	14	3	42
Uygulamalı Dersler	0	0	0
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)	14	3	42
Ödevler	0	40	40
Projeler	0	0	0
Arazi Çalışmaları	0	0	0
Arasınavlar	0	0	0
Diğer	0	0	0
Yarıyıl Sonu Sınavları	1	50	50
Toplam İş Yükü			174
Toplam İş Yükü / 30 saat			5,8
Dersin AKTS Kredisi			6

PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE DERS ÖĞRENİN KAZANIMLARI İLİŞKİSİ TABLOSU

ÖK: Öğrenme Kazanımları

PY: Program yeterlilikleri

Katkı Düzeyi:

1 Çok Düşük

2 Düşük

3 Orta

4 Yüksek

5 Çok Yüksek