Ders Öğretim Planı

STRATEJİK YÖNETİME GİRİŞ

1	Dersin Adı:	STRATEJİK YÖNETİME GİRİŞ
2	Dersin Kodu:	ISL5304
3	Dersin Türü:	Seçmeli
4	Dersin Seviyesi:	Yüksek Lisans
5	Dersin Verildiği Yıl:	1
6	Dersin Verildiği Yarıyıl:	2
7	Dersin AKTS Kredisi:	6
8	Teorik Ders Saati (saat/hafta):	3
9	Uygulama Ders Saati (saat/hafta):	0
10	Laboratuar Ders Saati (saat/hafta):	0
11	Dersin Önkoşulu	Yok
12	Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar	Yok
13	Dersin Dili:	Türkçe
14	Dersin Veriliş Şekli	Yüz yüze
15	Dersin Koordinatörü:	Prof. Dr. Mehmet ERYILMAZ
16	Dersi Veren Diğer Öğretim Elemanları:	Prof. Dr. Mehmet Eryılmaz
17	Ders Koordinatörünün İletişim Bilgileri:	mehmetery@uludag.edu.tr
18	Dersin Web Adresi:
19	Dersin Amacı	Stratejik yönetimle ilgili kuramsal ve pratik bilgiyi öğrenciye kazandırmak.
20	Dersin Mesleki Gelişime Katkısı:	Pratik hakkında deneyim kazanmak.

Ders Öğrenme Kazanımları

1	Stratejik yönetim süreci ile ilgili kuramsal bilgi.;
2	Stratejik Yönetim pratiği;
3	Kuramsal stratejik yönetim bilgisini pratiğe uyarlama becerisi.;
4	En iyi stratejik yönetim uygulamalarını araştırma ve tartışma;

22	Dersin İçeriği

Hafta	Teori	Uygulama
1	Strateji, stratejik yönetim ve ilgili kavramlar (1) (Strateji kavramının orijinleri, tanımı, özellikleri)
2	Strateji, stratejik yönetim ve ilgili kavramlar (2) (Amaç, hedef, vizyon, misyon, politika, taktik, program, bütçe vb)
3	Stratejik Planlama 1 (Planlamanın tanımı, planlamaya eleştiriler, planlamanın faydaları, planlamaya durumsallık yaklaşımı)
4	Stratejik Planlama 2 (Planlama türleri, stratejik planlamanın diğerlerinden farklılıkları, stratejik planlama biriminin örgütteki yeri)
5	Stratejik Planlama 3 (Amaçlar, ekonomik amaçlar, sosyal amaçlar, kurumsal sosyal sorumluluk)
6	Stratejik Planlama 4 (Genel çevre analizi, endüstri ve rekabet analizi)
7	Stratejik Planlama 5 (Jenerik ve grand stratejiler)
8	Stratejinin Uygulanması 1 (Strateji ve örgütsel yapı)
9	Stratejinin Uygulanması 2 (Strateji ve kaynakların dağılımı)
10	Stratejinin Uygulanması 3 (Strateji ve örgüt kültürü)
11	Stratejinin Uygulanması 4 (Strateji ve liderlik)
12	Stratejik Kontrol 1 (Genel olarak kontrol, kontrol süreci, kontrol türleri)
13	Stratejik Kontrol 2 (Stratejik kontrol, stratejik kontrol yaklaşımları)
14	Stratejik Kontrol 3 (Modern bir stratejik kontrol aracı olarak Balanced Scorecard)

23	Ders Kitabı, Referanslar ve/veya Diğer Kaynaklar:	1. Michael A. Hitt, R. Duane Ireland ve Robert E. Hoskisson 2005. Strategic management: competitiveness and globalization concepts. Mason, Ohio: Thompson South Western. 2. Thomas L. Wheelen ve J. David Hunger 2004. Strategic management and business policy. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall. 3. Alex Miller ve Gregory Dess 1996. Strategic management. New York: McGraw-Hill.
24	Değerlendirme

YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI	SAYISI	KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav	0	0
Kısa Sınav	0	0
Ödev	1	50
Yıl sonu Sınavı	1	50
Toplam	2	100
Yıl içi çalışmalarının Başarıya Oranı		50
Finalin BAşarıya Oranı		50
Toplam		100
Derste Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yaklaşımları	Test
Açıklama	Yok

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Etkinlik	SAYISI	Süresi [Saat]	Toplam İş Yükü [Saat]
Teorik Dersler	14	3	42
Uygulamalı Dersler	0	0	0
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)	14	2	28
Ödevler	1	0	0
Projeler	3	30	90
Arazi Çalışmaları	0	0	0
Arasınavlar	0	0	0
Diğer	0	0	0
Yarıyıl Sonu Sınavları	1	20	20
Toplam İş Yükü			180
Toplam İş Yükü / 30 saat			6
Dersin AKTS Kredisi			6

PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE DERS ÖĞRENİN KAZANIMLARI İLİŞKİSİ TABLOSU

ÖK: Öğrenme Kazanımları

PY: Program yeterlilikleri

Katkı Düzeyi:

1 Çok Düşük

2 Düşük

3 Orta

4 Yüksek

5 Çok Yüksek