Dr. Öğr. Üyesi F. Eren BÖLÜKTEPE İnegöl İşletme Fakültesi İşletme Bölümü 224 294 26 95 eboluktepe@uludag.edu.tr
18
Dersin Web Adresi:
19
Dersin Amacı
Dersin amacı uluslararası işletmecilik yönetimi için temel bir çerçeve oluşturmaktır. Derste uluslararası ticaret ve endüstrinin itici güçleri, uluslararası işletmecilik işlemleri tartışılmakta, küresel işletmecilik stratejilerinin oluşumu araştırılmakta, küresel şirketlerin operasyonel yönetimi açıklanmakta ve uluslararası işletmecilik çevresinde oluşabilecek gelecek eğilimler tartışılmaktadır. Aynı zamanda öğrenciler için uluslararası işletmecilik yönetiminin farklı yönlerini yönetmek üzere temel karar verme becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.bilgiler vermektedir.
20
Dersin Mesleki Gelişime Katkısı:
Küresel şirketlerin operasyonel yönetimi hakkında bilgi sahibi olur.
21
Ders Öğrenme Kazanımları
1
Öğrenciler, uluslararası işletmecilikteki farklılıkları ve benzerlikleri anlamış olduğunu göstermek için hukuki, politik, ekonomik ve kültürel sistemlerin işletmecilik kararlarını nasıl etkilediğini kavradıklarını gösterebilmelidir.;
2
Öğrenciler, uluslararası işletmecilik yönetimi dahilindeki teorileri vearaçları kullanıp uygulayabilmek için uluslararası stratejinin nasıl uyarlandığını anlayabilmelidir;
3
Öğrenciler, gerçek olayları analiz ederek uluslararası işletmelerin anahtar operasyonlarını anlayabilmek için stratejik planlama, insan kaynakları yönetimi, finans yönetimi ve pazarlama yönetimi ile ilgili yönetim problemlerini tartışabilmelidir;
22
Dersin İçeriği
Hafta
Teori
Uygulama
1
Uluslararası İşletmecilik Nedir
2
Uluslararası İşletme Çevresi
3
Uluslararası İşlemler için Çerçeve
4
Uluslararası İşletmecilik için Strateji ve Fırsatların Değerlendirilmesi
5
Uluslararası Operasyonların Yönetimi
6
Uluslararası İşletmeciliğin Stratejileri
7
Yabancı Döviz Pazarı, Küresel Sermaye Pazarları
8
İhracat, İthalat
9
Uluslararası Finans Yönetimi
10
Uluslararası Kuruluşların İşletmecilik Poliitkaları ve Planlamaları, Uluslararası İşletmecilik ve Müzakere Stratejilerinin Örgütsel Yapısı
11
Uluslararası Kuruluşların İşletmecilik Poliitkaları ve Planlamaları, Uluslararası İşletmecilik ve Müzakere Stratejilerinin Örgütsel Yapısı
12
Uluslararası İşletmecilik Çevresinde Gelecekte Oluşabilecek Gelişmeler ve Zorluklar
13
Örnek Olaylar ve Sınıf içi Tartışmalar
14
Örnek Olaylar ve Sınıf içi Tartışmalar
23
Ders Kitabı, Referanslar ve/veya Diğer Kaynaklar:
John D. Daniels and Lee H. Radebaugh, International Business: Environments and Operations, Latest Edition, Pearson.
24
Değerlendirme
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI
SAYISI
KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav
1
40
Kısa Sınav
0
0
Ödev
0
0
Yıl sonu Sınavı
1
60
Toplam
2
100
Yıl içi çalışmalarının Başarıya Oranı
40
Finalin BAşarıya Oranı
60
Toplam
100
Derste Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yaklaşımları
Online test/ Online klasik sınav/ klasik sınav
Açıklama
-Bağıl Değerlendirme Sistemi (BDS)
25
AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Etkinlik
SAYISI
Süresi [Saat]
Toplam İş Yükü [Saat]
Teorik Dersler
14
3
42
Uygulamalı Dersler
0
0
0
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)
14
3
42
Ödevler
0
0
0
Projeler
0
0
0
Arazi Çalışmaları
0
0
0
Arasınavlar
1
50
50
Diğer
0
0
0
Yarıyıl Sonu Sınavları
1
50
50
Toplam İş Yükü
184
Toplam İş Yükü / 30 saat
6,13
Dersin AKTS Kredisi
6
26
PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE DERS ÖĞRENİN KAZANIMLARI İLİŞKİSİ TABLOSU
