Bilgi Paketi & Ders Kataloğu
| 1 | Dersin Adı: | YÖNETİM MUHASEBESİ |
| 2 | Dersin Kodu: | ISL3208 |
| 3 | Dersin Türü: | Zorunlu |
| 4 | Dersin Seviyesi: | Lisans |
| 5 | Dersin Verildiği Yıl: | 3 |
| 6 | Dersin Verildiği Yarıyıl: | 6 |
| 7 | Dersin AKTS Kredisi: | 5 |
| 8 | Teorik Ders Saati (saat/hafta): | 3 |
| 9 | Uygulama Ders Saati (saat/hafta): | 0 |
| 10 | Laboratuar Ders Saati (saat/hafta): | 0 |
| 11 | Dersin Önkoşulu | Yok |
| 12 | Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar | Yok |
| 13 | Dersin Dili: | Türkçe |
| 14 | Dersin Veriliş Şekli | Yüz yüze |
| 15 | Dersin Koordinatörü: | Prof. Dr. Ümit GÜCENME GENÇOĞLU |
| 16 | Dersi Veren Diğer Öğretim Elemanları: |
Prof.Dr. Ümit GÜCENME GENÇOĞLU Prof.Dr. Sait Y. KAYGUSUZ |
| 17 | Ders Koordinatörünün İletişim Bilgileri: |
umitgucenme@uludag.edu.tr 0224 294 10 47 Uludağ Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü Görükle Bursa |
| 18 | Dersin Web Adresi: | |
| 19 | Dersin Amacı | İşletme yönetimi tarafından alınacak kararlarda finansal tabloların ve muhasebe verilerinin kullanılabilmesi ve finansal tablo verilerinin yöneticiler için yorumlanabilmesi için gerekli rehberliğin sağlanması |
| 20 | Dersin Mesleki Gelişime Katkısı: | finansal tablolardaki bilgileri yönetim rasyonel işletme kararları için kullanabilmek |
| 21 | Ders Öğrenme Kazanımları |
|
| 22 | Dersin İçeriği |
| Hafta | Teori | Uygulama |
| 1 | Yönetim kararlarına temel olacak bilgi için finansal raporlama, Standartlara göre finansal tabloların düzenlenmesi ve vergi uygulamalarımızdan farklılıkları | |
| 2 | Standartlara göre hazırlanan finansal durum tablosunun yöneticiler tarafından okunması ve ihtiva ettiği bilgilerin yönetim kararları için anlamının vurgulanması | |
| 3 | Standartlara göre hazırlanan özkaynak değişim tablosu ve kar zarar tablosunun yöneticiler tarafından okunması ve yorumlanması | |
| 4 | Faydalı finansal bilgi için ticari kar hesaplanması, yasal vergiler ve ertelenmiş vergilerin hesaplanması ve raporlanması | |
| 5 | Standartlara göre hazırlanan nakit akış tablosu ve nakit yönetimi açısından sağladığı faydalar | |
| 6 | Nakit yönetimi için ne yapılmalıdır? Nakit bütçesi nasıl hazırlanır? Bütçeleme yapamayan işletmelerde proforma bilançolar hangi yöntemlerle hazırlanır? | |
| 7 | Fon akış tabloları, fon yaratma ve otofinansman olanakları Faaliyetlerden sağlanan kaynaklar ve faaliyetlerle ilgili kullanımlar nasıl hesaplanır? Net çalışma sermayesi nedir? Hangi durumlarda net çalışma sermayesi ihtiyacı artar | |
| 8 | - | |
| 9 | Maliyet yönetimi, maliyetlerin türü, sınıflandırılması, tanımlanması ve yönetsel kararlarda kullanılması Üretim maliyetlerinin özellikleri nelerdir? Hangi maliyetleme sistemleri vardır? Bunların yönetime sağladığı bilgiler açısından üstünlük ve sakıncaları nelerdir? Maliyet-hacim kar analizleri | |
| 10 | Yönetim denetimi nedir? Faaliyetlerin analizinde nelere dikkat edilmelidir? Karlılık oranları hangileridir? Finansman stratejileri nelerdir? Yaratıcı muhasebe uygulamaları nedir? İç kontrol sistemi | |
| 11 | - İşletmelerde İç kontrol sistemi - En uygun fiyatın belirlenmesi, sipariş kabulü veya reddi kararlarının verilmesi - Üretme veya satın alma, en uygun mamul karmasının belirlenmesine yönelik kararların verilmesi | |
| 12 | Sistematik ve sistematik olmayan riskler nelerdir? Yönetim denetimi süreci | |
| 13 | - İşletmelerde iç büyüme ve dış büyüme yolları - Konsolide finansal tabloların tanımı - Pozitif ve negatif şerefiye durumunda ve azınlık payının bulunması durumunda konsolide bilanço örnekleri | |
| 14 | Konsolide gelir tablosunun özellikleri, örnekler ve uygulamalar |
| 23 | Ders Kitabı, Referanslar ve/veya Diğer Kaynaklar: |
- GÜCENME GENÇOĞLU, Ümit, Gürbüz GÖKÇEN, Başak ATAMAN, Fatih YILMAZ, Hakan CAVLAK( 2020), FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARINA UYGUN HESAP PLANI UYGULAMALARI, Alfa Kitabevi, Bursa - AKDOĞAN, Nalan- Nejat TENKER, ( 2014), Finansal tablolar ve Mali analiz Teknikleri, Gazi Kitabevi, Ankara. - GÜCENME GENÇOĞLU, Ümit ( 2020), TMS/TFRS, BOBİ FRS Ve Vergi Mevzuatına Göre Envanter İşlemleri, , Alfa Aktüel yayınları, Bursa. - BÜYÜKMİRZA, Kamil (2018), Yönetim muhasebesi, Ankara. - Sait Y Kaygusuz, Yönetim Muhasebesi - ÖCAL, Fikret- Sadi IŞIKLILAR, ( 2015), İşletmelerde Planlama, Hilal yayıncılık, İstanbul. - ÖRTEN, Remzi- Hasan KAVAL, - Aydın KARAPINAR, (2014), Türkiye Muhasebe– Finansal Raporlama Standartları, Gazi Basımevi, Ankara. - GÜCENME GENÇOĞLU, Ümit- Yıldız Özerhan, - Selahattin Karabınar, (2013), Türkiye Finansal Raporlama Standartları, Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Yayınları, Sakarya. - ÖZERHAN, Yıldız- Serap YANIK, (2012), IFRS/IAS ile Uyumlu TMS/ TFRS, TÜRMOB Yayınları 427, Muhasebe Denetim Basın Yayın AŞ., Ankara. - PEHLİVANLI, Davut ( 2010 ), Modern İç Denetim, 1.b., Beta Yayınevi, İstanbul |
| 24 | Değerlendirme |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI | SAYISI | KATKI YÜZDESİ |
| Ara Sınav | 1 | 40 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 |
| Ödev | 0 | 0 |
| Yıl sonu Sınavı | 1 | 60 |
| Toplam | 2 | 100 |
| Yıl içi çalışmalarının Başarıya Oranı | 40 | |
| Finalin BAşarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| Derste Kullanılan Ölçme ve Değerlendirme Yaklaşımları | Yüz yüze/online test/klasik sınav | |
| Açıklama | ||
| 25 | AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU |
| Etkinlik | SAYISI | Süresi [Saat] | Toplam İş Yükü [Saat] |
| Teorik Dersler | 14 | 3 | 42 |
| Uygulamalı Dersler | 0 | 0 | 0 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 3 | 42 |
| Ödevler | 0 | 0 | 0 |
| Projeler | 0 | 0 | 0 |
| Arazi Çalışmaları | 0 | 0 | 0 |
| Arasınavlar | 1 | 15 | 15 |
| Diğer | 14 | 2 | 28 |
| Yarıyıl Sonu Sınavları | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü | 147 | ||
| Toplam İş Yükü / 30 saat | 4,9 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 5 |
| 26 | PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE DERS ÖĞRENİN KAZANIMLARI İLİŞKİSİ TABLOSU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ÖK: Öğrenme Kazanımları | PY: Program yeterlilikleri |
| Katkı Düzeyi: | 1 Çok Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 Çok Yüksek |